防控信托违约 银行信托风控出奇招

客户担心信托违约，殊不知金融机构为了保护资金安全也是使出浑身解数，“见招拆招”，记者带你盘点一下金融机构的各式风控奇招。

招式一：本地化销售安排

一些信托公司或基金子公司的产品，尤其是当这个产品的资金投向地方政府融资平台项目时，机构要求必须有该项目当地的投资者，有的还要求投资者90%甚至100%都是当地人。为什么一定要有当地人？业内人士透露，首先，当地人对当地的情况最了解，项目或平台一有风吹草动他们会第一时间知晓，并快速反馈给机构；其次，万一产品发生兑付危机，当地投资者去投诉或者举报融资方效果更好。

招式二：“关键人”认购

关键人是指融资方的负责人，尤其是针对一些地方政府融资平台的项目，机构如果要投钱给这些平台，平台或政府的负责人必须以个人名义购买一份产品。这一招的重点在于“内部有人”，首先如果他们愿意买产品，一定程度上表明项目没问题；其次，他们对项目肯定比金融机构了解更多，反应更快；最后，他们也不会轻易让项目违约。

招式三：“父债子偿”

这招主要用于银行或者信托公司给企业放款，对于资质一般的民营企业，不能仅靠企业信用获得贷款，金融机构要么要求土地房产抵押，要么要求股权质押；有的还需要有保证人，如果企业的实际控制人不愿意作保证人，有些机构会要求实控人的儿女来作保证人。这样一方面起到制约作用，另一方面当违约真的发生时，也可以“父债子偿”，由保证人承担无限责任。

招式四：共管模式

共管模式是指当银行或信托公司将资金投向一些房地产企业时，这招在项目进入销售阶段时就正式启用了，即将销售房产用的公章和印件存于保险箱，由房产项目派一名工作人员，金融机构派一名现场管控人员，一人拿钥匙，一人拿密码，销售每套房产都需要双方配合才能完成。这招主要是为了防止地产企业私售房产，影响资金回流。

不难看出，以上的奇葩招数主要来自银行、信托公司。对此，业内人士指出，因为银行、信托公司经营的多是一些信贷或类信贷的非标准化债权资产，面临的是一个个融资主体不同的信用风险，情况更为复杂，需要机构用一些“见招拆招”的方法来应对。

• 上一篇：天房集团发布澄清公告 将如期兑付中信信托2亿贷款
• 下一篇：1.3亿信托计划“失踪” 斯太尔起诉国通信托